观察能力


一、面试预判

当前是第几面,每面考察点
  • 一面:纯技术面试,一线工程师(大厂一般不是管理岗的人,小厂可能是小部门leader),可想而知这种人是最懂技术(或者说 最有一线实战经验的人),一般重点考察技术深度、广度、处理实际问题的能力;
    • 此轮面试是第一面,没有他后面何谈,需要重点准备;
    • 这轮扎实的基础和刷题同等重要,刷题可以让你事半功倍;对于时间紧的面试者,特别是小厂面试,可能刷题的效果会更加凸显;
  • 二面:偏向于技术面试,一线leader居多,并且很可能是你如果面试成功之后的直接leader,这轮面试也是更加偏重于技术面试,但是 一般会渗透查考你的思维能力、解决实际问题的能力、态度等软素质;
    • 此轮面试一般是重中之重,因为决定权一般在这一轮,所以需要重点攻克;
    • 此轮面试已经开始有软素质,所以需要好好体会作者的一些建议;
  • 三面:偏重于技术面试,一线leader居多,但是他很大可能是其他部门的leader,考察内容可能差不多,为了什么呢,一般是大厂独有,增加公平性(公司内容避免用人为亲,或者招聘自己的人)和降低面试误判概率(面试时间很短,说实在的出现误判的可能性还是客观存在的,比如问了一些比较偏的问题,导致一个整体不错的面试者没有被认可,万一也一样,刚好问了一些你擅长的问题),但是这些都是站在公司的角度的制度设定,所以更多的是为了公司利益;
    • 此轮面试重要性先对会低一点,不要太差一般不会太为难,毕竟存在兄弟部门相互帮忙的成分;
  • 四面:技术性占比比较低的面试,一般是事业部的研发主管,这种考察偏重软素质,可能会问职业规划、短中期职业目标等。但是,往往越简单的越有坑,或者坑越深。所以需要提前做一些准备,尽量说的中规中矩一点;
    • 此轮面试可以提前准备,思考好几个大问题,一般问题不会很大;
    • 切记不要多说一些自己都没有把握的幼稚见解,反而露怯(言多必失);
  • 五面:HR面试,不同公司差异很大,很多公司HR有很大的权利(比如 阿里的一票否决权),所以也需要认真对待。但是 有些是走流程性质的;
    • 认真对待,再坚持一下就成功了,不要觉得这个时候已经稳了;
    • 涉及到薪资待遇等,可以结合自己的诉求(比如 最近钱压力比较大,要买房等;又比如你已经有一份不错的offer在手,这次就可以高一些)、实际面试情况(自我感觉表现很不错,当然要多要一点)、市场行情(提前查询当前等级大致薪资、待遇范围)合理提出自己的薪资要求,这个攸关自己的待遇当然重要;
  • 一般来说,一面、二面、HR面,基本每个公司都有,三面 大厂比较常见,四面需要看你的层级(低的没有);

二、多观察面试官

多观察表情、多感受语气
  • 现在很流行微表情,但是这里不需要那么复杂。只要多观察面试官的细节表情,比方说你对一个问题的回答,他变现很纳闷,很大可能是你说有问题或者没有说出他想要的答案,这时候建议你不要在按照原来思路说了,试着思考一下重新从其他角度接着回答(特别是开放式的问题解决类面试题,尤为有效),并接着观察面试官的表情;
  • 如果觉得观察表情有些难度,那么还有一个既简单切不需要直接避免眼对眼的方式(可能很多人第一次面试大厂会比较紧张,少一点眼对眼会让你更容易平复心里,更加顾不上观察表情了),感受语气;
    • 比如面试观察通过一些语气词表现出不耐烦了,说明你说多了,抢了他的话,此时需要做到不要插话;
    • 如果你的回答明显让你感受到面试官特别有兴趣,说明你成功了一半,这时候应该多说一些。一方面你擅长的东西刚好面试官又感兴趣,需要多把握机会;另一方面,面试时间有限,这个问题多拖一点时间,问其他方面的时间就少了,可能那个方面就是你的弱项;这样不就一举两得,扬长避短吗?

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